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（二）加快工业互联网创新应用。以建设网络基础设施、发展应用平台体系、提升安全保障能力为支撑，推动制造业全要素、全产业链连接，完善协同应用生态，建设数字化、网络化、智能化制造和服务体系。（三）推广柔性化定制。通过体验互动、在线设计等方式，增强定制设计能力，加强零件标准化、配件精细化、部件模块化管理，实现以用户为中心的定制和按需灵活生产。
（二）加强网络直播带货审查监管，完善“网红带货”诚信评价机制。（三）呼吁电商平台摒弃唯流量是举的思维模式，通过转型增效改善消费者购物体验。No.2针对消费者（一）加强消费者个人信息保护，明确个人消费数据信息合法使用的边界。（二）加强消费教育与引导，提升消费者辨识能力，倡导理性健康消费。
也就是说，至少225亿的货币资金，整个2017年全年都是不在公司账上的！在2018年度报告中，公司将2017年期初现金及现金等价物从272.45亿元调整为46.96亿元，这意味着公司2016年末273.25亿元的货币资金中，超过200亿元在2016年末已经是虚列的了。
梅西百货在中国开设官网时，其行政总裁达斯丁·琼斯还曾经宣称不会放弃在中国扎根的想法。而在眼下，梅西百货在中国的生涯似乎已经画上了休止符。本土化程度不够高对中国市场需求的理解不足，本土化程度不够高，或许是造成梅西百货在华发展现状的重要因素。目前，国内电商和跨境电商已经非常成熟，消费者有很大的选择空间，从而对商家的服务和购物体验有着更高的要求。
湾区时代的深港合作机遇除了依托自身的力量，深圳的另一重机遇在于，如何借助粤港澳大湾区尤其是深港合作的合力。香港科技大学讲座教授、国际人工智能协会理事长杨强认为，硅谷的特色包括两个“力”，一是创新力，二是执行力。类比深港两地的情况，杨强说，“我在香港科技大学计算机系待了十多年，这里做人工智能的研究一点不比美国差，很多东西早就写成了文章发表，但香港有缺点和局限性，没有办法执行，相比之下，深圳有非常强的执行力。如果把这两种力合并到同一群人身上，那粤港澳大湾区真的有机会赶上或超过硅谷。”
显然，在当前市场火爆的氛围下，许多购房刚需者选择提前入市，也令原本与买房不相干的人员悉数进场，进一步放大了市场购买力，投机行为开始演化为“供需矛盾”。为此，许多市民在长沙“市长信箱”中或“吐槽”或建言：“很多外地投资客钻政策漏洞，落户买房后又马上迁出户口继续炒房，就应该明确落户1年内不准迁出”；
