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套用下金庸，运营驱动的公司练的更多是“六脉神剑”这样的武功，而产品驱动的公司练就的是“降龙十八掌”这样的武功。六脉神剑是集中六脉于一处，但即便是段誉这样的武学奇才，也是时灵时不灵，需要很好的融会贯通，需要来回折腾，这也是阿里一年三变的原因所在；降龙十八掌这样的武功则是需要不出手则已，一出手就力贯山河，让对方无处可退，无力回天，招数未必华丽，但对付谁都不用见招拆招，做好自己即可。

在他看来，国内在线音频之所以大多尚未实现盈利，主要是商业模式都还比较新，发展时间尚短。“未来它的发展状况和成长空间，会与声音市场的用户一起成长。”对于国内在线音频模式是否能够打动海外资本市场，张毅表示，美国证券市场，尤其是纳斯达克，对非盈利企业的态度还是相对友好的，不会太纠结上市企业是否盈利，更关键的是要看其所在行业的增长空间。“从艾媒咨询的判断来看，声音经济还是成长相对快的市场。”

然而华致酒行这种情况在经销商里就算是极好的了，而且毕竟是上市不到一年的新贵，资金链方面倒也还好。从其半年报看，华致酒行的门店数量已经增加到930家左右，增长了24.7%。但是，其他的经销商可没法都向华致酒行看齐。华致酒行是一个很好的晴雨表，通过这家公司的财报，大致可以看到茅台、五粮液经销商的处境。如果有一天它的日子都变得艰难起来，那么茅台的经销商们大概已经死得七七八八了。

两位熟悉亚马逊薪酬政策的人向彭博表示，过去，亚马逊仓库工人可以获得每月数百美元的奖金及股票奖励。而周三，该公司告诉员工称，这两项福利将被取消。该公司在一份声明中表示，即使在取消奖金和股票奖励后，小时工和客户服务人员的薪酬总额也将有所增加。亚马逊表示：“此外，因为它不再以激励为基础，薪酬将变得更加直接和可预测。”

而从当前的诸多案例来看，电子烟企业也没有充分地披露其电子烟产品中的有害成分，用户根本不知道是否因为抽食之后会导致一些隐患。需要知道的一个常识是，资本强势争抢入局并不是争抢着成为戒烟公益大使，而是有明确的、快速及最大化盈利的目的与诉求。如果电子烟能够有效戒烟，这意味着电子烟未来会面临用户不断流失的困境，这是厂商本身与逐利的资本所不愿看到的。

但腾讯最后还是把电商业务卖给了京东。这里故事很多，我们走访下来相对一致的结论是，很大程度上在于，马化腾发现腾讯不善于运营驱动，运营驱动的调调与产品驱动的基因不Match，于是主动放弃。看看腾讯这几年主要的投资标的，其实最大的是两类，一类是内容，这个很容易理解，本身是能形成正向反馈的，基本上是双方你情我愿的，另一类是运营驱动的公司，以交易型服务提供商为主，腾讯提供流量，当然还有微信支付，对于后者，腾讯并不像阿里一样追求绝对控制，更多贡献自己的资源和资金帮助其以独立品牌提供更好的产品和服务给公众。