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如果说腾讯此次在C端上的调整是核心阵地的加固和提升，那么在B端的调整则是来源于互联网下半场竞争的压力。马化腾此前就曾表示，腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者，为了适应未来的发展，腾讯需要一个更加适应To B/ G业务的企业模式。根据调整方案，腾讯的B端业务，将统一打包到了CSIG，涉及范围包括：云、智慧零售、安全、地图、医疗、物联网、智能平台等，即并入了原CDG企业发展事业群智慧零售战略合作部；原MIG移动互联网事业群安全、地图、医疗、智能平台等业务团队；原OMG网络媒体事业群开放平台部ToB相关团队；原SNG社交网络事业群云业务线、在线教育部、实验室群团队；原S1微瓴物联平台部、政务业务部。

对于网络互助的健康发展，郭金龙建议，成立互助计划的协会或者自律组织在某种程度上是需要的，平台可以互相交流经验、解决问题。除了避免监管真空、建立行业自律组织等措施，尹振涛建议，确定网络互助平台的准入门槛，只允许具备相应能力的公司开展此类业务，避免再次出现“百团大战”。引导网络互助平台进一步迭代产品设计，在充分保护消费者权益的基础上，实现商业模式上的可持续发展。鼓励其他单位或机构参与或共建网络互助计划，更大地发挥网络互助对完善多层次社会保障体系的作用。

这是腾讯时隔六年后的新一轮调整，也是其成立近20年来的第三次组织架构的变革，一系列的调整将重整腾讯的业务重心，也势必引发腾讯在现有事业群架构中的权力分配。“我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代。”腾讯公司总裁刘炽平如是指出。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾同样表示：“上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”

雷添良说：“如果可以扩大和优化互联互通机制，对于香港来说是一个正面的发展，最终建议和内容还需要等实际情况再评论。” （完）（本文来自于中国新闻网）责任编辑：张海营基本面改善年初以来，在原油上涨、部分装置意外停车以及春节后下游聚酯、织造业需求恢复等因素推动下，PTA期价总体保持上行趋势，主力1905合约屡创年内新高。尽管近期在板块整体走弱的拖累下，PTA迎来一波回调走势，但是笔者认为，在基本面供需改善以及产业链库存整体去化的预期下，中期PTA价格仍有向上空间。

中南大学湘雅二医院办公室主任李异建议，体检行业应该加强自律、自净，提高准入门槛，制定严格的行业标准，建立黑名单制度和退出机制，针对体检行业违法行为，卫生主管部门必须加强监管，及时查处并向社会公布处理结果，有效约束体检机构守法经营，规范体检市场有序发展。

经鉴定，在兰某处查获的气门、气瓶均可认定为气枪零件。宋某在兰某处购买气瓶和气门，通过网络平台以快递形式对外销售气枪零件。张某、李某（另案处理）、张某甲（另案处理）共同出资经营网店，在兰某处购买气枪零件并对外销售。被鉴定为气枪零件的有：兰某销售的2276个气枪散件，共计相应数量的枪支为75支；王某共计销售863个气枪散件，共计相应数量的枪支为28支；宋某共计销售219个气枪散件，销售相应数量的枪支为7支；张某共计销售668个气枪散件，销售相应数量的枪支为22支。